2025年4月18日,AHR 研習社 “CEO 與 CHO 的人才決策課” 在無錫航亞科技股份有限公司成功舉行?;顒訁R聚長三角地區頭部企業 HR 高管,通過深度分享、實地探訪與專業授課,為企業人才管理與組織發展注入新動能。
航亞經驗:解碼人力資源管理實踐
活動伊始,航亞科技 HR 負責人張賽男部長帶來《航亞人力資源管理》主題分享。
結合企業實際,深入剖析人才管理全流程,從精準招聘到系統化培養,從激勵機制到組織文化建設,毫無保留地展現了航亞科技在人力資源管理上的創新與實踐。在場嘉賓紛紛表示,這些實戰經驗為自身企業的人才管理提供了極具價值的參考范例。
隨后,HR高管們走進航亞科技制造現場,開啟 “大國重器,‘智’造航空” 的探索之旅。先進的智能設備有序運轉,精密的制造工藝令人驚嘆,高效協同的生產場景直觀呈現了科技與人才融合的魅力。這場沉浸式參觀,不僅讓大家領略了航空制造領域的 “智造” 實力,更深刻理解了高端制造背后人才支撐與技術創新的緊密關系,為企業人才培養方向提供了新思考。
活動的重磅環節,由成就咨詢戰略性人才選聘專家劉玖鋒老師帶來《CEO 與 CHO 的人才決策課》。
劉老師圍繞 “去冗余激活組織” 這一核心,深入解讀五大關鍵內容:從逆行周期下的業務增長策略,到破除組織松散的關鍵方法;從激活團隊的創新思路,到降低薪酬成本與提升員工收入的平衡之道,最后落腳于 CHO 如何成為 CEO 事業伙伴。結合自身豐富案例,為企業在復雜環境下的人才決策與組織能力建設提供了清晰路徑,引發全場熱烈討論與深度共鳴。
此次 AHR 研習社活動,通過多元環節的精心設計,為 HR 高管們搭建了交流與學習的優質平臺。未來,AHR 研習社將持續發揮資源整合優勢,舉辦更多高質量活動,助力企業在人才管理與組織發展中突破創新,構建更具競爭力的人才生態。期待下次再聚,共譜企業發展新篇章!